近年来，惠农区坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，打好树立导向、容错纠错、关心保障三套“组合拳”，激励干部愿干事、敢干事、干成事，着力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。

　　树立鲜明用人导向，激励干部愿干事。“立体化”识别干部。突出政治标准，用好“显微镜”，考准考实干部政治素质，全面掌握干部重大关头、关键时刻的实绩表现，疫情防控期间，一线识别提拔重用或晋级180名。“多元化”培养干部。加强政治淬炼、专业训练和实践锻炼，先后选派98名发展潜力大的年轻干部到机关、乡镇、园区、村任职或挂职，在一线“蹲苗”中练就“铁肩膀”。“全域化”选育干部。认真落实新时代好干部标准，健全完善考核评价机制，注重在“赛马场上”选拔实绩突出、表现优秀、群众公认的“千里马”，让有为者有位，激励干部担当作为。　　

　　健全容错纠错机制，激励干部敢干事。明晰容错纠错原则。坚持“三个区分开来”，正确把握干部在工作中出现失误错误的性质和影响，对38名受处分期满、表现突出、符合有关条件的干部进行提拔使用，营造了勇于创新、勇于担当、勇于实干的氛围。建立容错纠错清单。合理设置容错免责的前提条件和具体情形，厘清和细化容错纠错情形，严格失误错误、为公为私、违纪违法的界限，不断提高容错纠错“分辨率”。严格容错纠错程序。综合分析问题发生的背景原因、动机目的、政策依据、情节轻重和性质后果、补救措施等因素，认真甄别，实事求是、依纪依法进行研判分析和处置。　　

　　强化日常关心关爱，激励干部干成事。选树先进典型。围绕完成乡村振兴、疫情防控等急难险重任务，对表现突出的干部大张旗鼓进行表彰奖励和先进事迹宣传，推荐219名优秀公务员担任“两代表一委员”，表彰“两优一先”对象34名，引导广大干部自觉对标对表、创先争优。注重关心关爱。关注干部的“关键小事”，对生活困难的干部，及时开展走访慰问、帮扶救助工作，最大限度帮助他们排忧解难。用好暖心政策。全面落实干部待遇激励保障等政策，2021年，为711名干部落实乡镇工作补贴，记三等功24名、嘉奖141名，引导干部安心作为。