“作为一名村干部，组织能够认可我，老百姓能够信任我，我感觉干事的劲头更足了。”7月30日，彭阳县新集乡新集村马玉龙说。作为后备干部，乡党委确定包村领导对其进行帮带，并安排他到党务工作、村务工作等岗位上锻炼，帮助他提升处理村级事务和开展群众工作能力。换届中，马玉龙当选为该村党支部副书记。

　　为了给乡村振兴注入强劲动力，固原市严把选、育、管、用“四道关口”，建立数量充足、结构合理、素质过硬、能力突出的乡村后备干部队伍。通过完善择优选人机制，注重在退役军人、返乡大学生、致富带头人等群体和急、难、险、重任务中发现“好苗子”，真正把政治上靠得住、工作上干得好、作风上过得硬的优秀人才选拔到后备干部队伍中来。

　　固原市采取“干什么、学什么，缺什么、补什么”的方式开展培训，累计培训后备干部3850人次，促进能力素质全面提升。建立长效考核、日常监管和动态掌控三项管理机制，定期对后备干部开展组织考察和工作考核，建立“一人一档”村级后备干部档案，定期考评。对新发现的优秀人才及时培养吸收，对实践检验后不具备培养条件的果断淘汰，确保村级后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。

　　采取压担子、交任务等方式，将后备干部纳入网格员、村民小组长等岗位进行培养锻炼，让其在实践中积累处理复杂事务的能力和方法。发挥村级后备干部在农业技术、致富带头等方面的能力，鼓励后备干部领办村集体经济项目，将个人的致富能力转化为集体致富渠道，逐步促使后备干部变“备而不用”为“常备常用”。截至目前，固原市累计选拔培育后备干部3525名，其中换届后新选拔706名，有2401名后备干部在基层岗位接受跟岗锻炼，有974名后备干部被纳入党组织书记后备人选。