“从初任培训校准身份定位，到业务培训补齐能力短板，再到独当一面啃下工作硬骨头，系统化的培养让我收获了实实在在的成长。”近日，宁夏银川市西夏区兴泾镇干部蔡天成分享了入职以来的感悟。这份真切感悟，正是宁夏深耕新录用公务员三年培养的生动缩影。

　　近年来，宁夏紧盯公务员入职后的“黄金三年”成长期，实施新录用公务员三年培养计划，聚焦全链条培养、全方位培训、多平台历练、强激励约束精准施策，推动一大批年轻公务员从“职场新兵”快速成长为“骨干尖兵”。

　　按照“一年筑基、两年提能、三年攻坚”的培养目标，构建层层递进、环环相扣的成长路径。第一年聚焦思想筑基、角色塑形，以“入职教育+实践锻炼”为抓手，破解角色转换慢、基层经验不足等难题。第二年突出能力提升、岗位历练，紧扣岗位核心要求，强化专业训练，拓宽履职视野。第三年侧重专题攻坚、实战提能，聚焦急难险重任务，引导新录用公务员扎根一线纾困解难，锤炼过硬履职本领。

　　把理论武装、业务提升、作风传承贯穿培养全过程，构建分层分类、覆盖全面的教育培训体系。常态化抓好理论武装和党性教育，全面提升新录用公务员政治素质。统筹抓好初任培训与业务培训，聚焦核心能力精准施训。从严抓好新录用公务员廉政警示教育，筑牢拒腐防变思想防线。

　　坚持“压担子”与“搭台子”并重，把基层一线、攻坚前沿作为新录用公务员成长主阵地。组织新录用公务员参与蹲点调研、信访维稳、应急处突等工作，在实战中提升履职能力。针对专业性强、人岗不匹配的公务员加大交流力度，通过“二次岗位分配”实现人岗相适、人尽其才。深化互学互鉴共进，组织读书会、业务沙龙，举办公文写作大赛、演讲比赛等活动。

　　持续健全导师帮带、严管厚爱、严格考核相结合的全周期管理机制，充分激发新录用公务员干事创业内生动力。抓好导师选配与结对帮带，引导新录用公务员起好步、开好头。完善暖心关爱机制，各地严格落实培养计划要求，常态化开展谈心谈话，及时掌握年轻公务员思想动态，帮助解决工作生活实际困难；将心理健康知识纳入初任培训内容，让年轻公务员安心履职、健康成长。优化跟踪培养机制，抓好日常纪实与期满鉴定，依托个人成长档案，强化考核评价结果运用。